Soporte informático
La metodología Agile es un ciclo de desarrollo de software que se adapta continuamente a lo largo de la vida del proyecto.
En Nespon, aplicamos metodologías ágiles en todos los aspectos de nuestra empresa, capitalizando la eficacia del método para desarrollar, probar y actualizar continuamente cada proyecto que emprendemos. En los últimos años, hemos utilizado nuestra experiencia para perfeccionar la forma en que utilizamos esta metodología y así servir mejor a nuestros clientes.
Agile nos permite mantener un proceso de desarrollo de software minucioso y ágil en el que el proyecto se particiona y divide en sprints manejables. Estos sprints de dos semanas garantizan que durante el proceso de desarrollo y pruebas nos adaptemos constantemente a los cambios en el software, realicemos actualizaciones y corrijamos errores. Como resultado, los productos que desarrollamos se mantienen actualizados y nuestro equipo y nuestros clientes más satisfechos al ver su trabajo en acción.
Scrum a la carta
Aumente la productividad de su equipo cuando los proyectos se estanquen. Scrum on Demand™ de Nespon aumenta su fuerza de trabajo de inmediato sin tener que buscar y contratar expertos en Agile. Nuestros expertos en Agile utilizan Scrum para ayudar a los clientes a entregar los proyectos más rápidamente y con la máxima calidad.
Para lograr resultados más rápidos con mejor calidad, hemos perfeccionado Scrum on Demand™ como nuestro proceso ágil preferido. Scrum on Demand™ es nuestro sistema propietario para implementar la Metodología Ágil para nuestros clientes. Con Scrum on Demand™, uno de nuestros equipos scrum es asignado a un cliente que necesita soporte de producción o desarrollo para implementar la Metodología Agile Scrum.
Este equipo Scrum está formado por un jefe de proyecto, a veces denominado Scrum Master, analistas y desarrolladores que trabajarán con el cliente para crear un plan de acción. Cada paso de este plan se implementa en un sprint de dos semanas, similar a los Sprints de Jira. Nuestro Scrum on Demand™ especializado mantiene una comunicación abierta con el cliente para asegurar que la visión del cliente se está cumpliendo.
Proceso de la Metodología Scrum Ágil
Análisis de requisitos
Antes de dividir el proyecto en sprints, nuestro gerente de proyecto, o scrum master, se reunirá con el cliente y dedicará tiempo a comprender su visión del proyecto. Priorizamos las tareas de forma eficaz trabajando con el cliente para identificar el diseño, la finalidad y el usuario final del producto.
Documentación
Una vez comprendidos los deseos del cliente, creamos un documento de diseño detallado (DDD) que describe claramente los objetivos y los planes de ejecución. A medida que avanza el proyecto, nos remitimos al DDD para asegurarnos de que nuestro equipo esté encaminado y se centra en el objetivo final.
Planificación
Con el DDD como guía, el gerente del proyecto identifica el producto final de cada sprint desde la perspectiva del usuario final y, a continuación, divide los sprints en subtareas aún más pequeñas, cada una con una estimación de finalización de dos o tres días. Éstas se asignan a los miembros apropiados del equipo scrum.
Desarrollo
Cada sprint se inicializa cuando las subtareas se asignan a los desarrolladores de productos. A lo largo del desarrollo, el equipo se reunirá diariamente para discutir el progreso y resolver cualquier problema que haya surgido. Dado que estas subtareas solo toman unos días en completarse, los problemas de diseño o planificación se identifican fácilmente y el proyecto avanza rápidamente.
Pruebas
Cuando concluye un sprint de dos semanas, se prueba el sistema, la aplicación o la funcionalidad. En este paso, el producto que se ha desarrollado a lo largo del sprint se despliega en el entorno de pruebas para garantizar que funcione según lo previsto. Cuando la funcionalidad se prueba como un sprint individual, los problemas son mucho más fáciles de identificar y resolver.
Lanzamiento
Tras una fase de pruebas satisfactoria, la funcionalidad se lanza como una actualización pequeña de la aplicación que se está desarrollando y se alcanza el objetivo para nuestro usuario final. El proceso de sprint se repite tantas veces como sea necesario para implementar nuevas actualizaciones en función de las necesidades de nuestro cliente.
Mantenimiento
Cualquier defecto o problema que nuestro equipo descubra durante la fase de pruebas se rastrea y resuelve fácilmente. Cuando realizamos este mantenimiento antes del lanzamiento, necesitamos menos desarrolladores para resolver los problemas y el producto puede volver rápidamente a la fase de pruebas.
Ventajas de Agile
Agile tiene muchas ventajas sobre los métodos tradicionales que tienden a entregar los productos al final de una larga fase de desarrollo, lo que hace que los pequeños errores sean más costosos de corregir que el proceso de integración continua de Agile.
Ventajas de Nespon
Tenemos la suficiente confianza en nuestro proceso para trabajar con eficacia y la suficiente humildad para mejorar constantemente. Nuestra amplia experiencia en los métodos que empleamos y los productos que creamos es la razón por la que somos los mejores en lo que hacemos.
Tras más de una década colaborando y combinando nuestra experiencia para perfeccionar nuestro proceso Scrum on Demand, conocemos la forma más eficaz de ayudar a nuestros clientes a alcanzar su visión, ya que ofrecemos un desarrollo de software de alta calidad, un mantenimiento coherente y un soporte de producto optimizado.
¿Qué nos hace diferentes?
Conocemos a las empresas
Nuestra capacidad para descubrir áreas de mejora y crecimiento en tu empresa e implantar las soluciones adecuadas es lo que nos diferencia.
Sabemos de tecnología
Hemos implementado, personalizado y utilizado casi todas las tecnologías disponibles. Somos el socio perfecto para ayudarte a maximizar tu gasto en software y sacar el máximo partido de los productos que ya posee.
Conocemos a la gente
Siempre tenemos presente la razón por la que nos apasionan los servicios que prestamos. Las personas son la razón por la que seguimos innovando y mejorando nuestras técnicas y soluciones, y son la razón por la que nunca dejaremos de hacerlo.
